Un contratista lleva varios proyectos alquilando plataformas elevadoras. Alquilar es cómodo: se recibe la máquina cuando hace falta y se devuelve al terminar. El dueño se pregunta si comprar una sería más económico si continúan los trabajos similares.
No existe una cantidad universal de días a partir de la cual convenga comprar. Estime los días de uso futuros con fundamento, compare alquiler y propiedad en el mismo período y compruebe que una sola máquina podrá realizar esos trabajos.
1. Revise primero los proyectos, no los descuentos
Consulte facturas reales: días cobrados, contratos diarios, semanales o mensuales y gastos de entrega y retiro. Separe trabajos ya contratados de propuestas todavía sin adjudicar. No transforme un proyecto posible en utilización asegurada.
Compruebe además que los trabajos requieren equipos comparables. Diferentes alcances, cargas o restricciones de acceso pueden exigir distintas máquinas. Sumar todos los días históricos de cualquier plataforma sobredimensionaría el uso que podría sustituir una sola compra.
2. Calcule el alquiler para tres años
Todos los valores son hipotéticos. Suponga 65 días de alquiler facturables por año durante tres años, una tarifa efectiva de USD 180 por día y USD 500 anuales de transporte y otros cargos acordados.
| Concepto | Cálculo | USD |
|---|---|---|
| Días facturables al año | 65 | — |
| Costo efectivo por día | 180 | — |
| Alquiler anual | 65 × 180 | 11.700 |
| Transporte y cargos anuales | Supuesto | 500 |
| Gasto anual de alquiler | 11.700 + 500 | 12.200 |
| Gasto de tres años | 12.200 × 3 | 36.600 |
La tarifa es ilustrativa. Si el proveedor local factura semanas o meses completos, use esas condiciones; no multiplique automáticamente una tarifa diaria por cada día calendario de un contrato de larga duración.
3. Calcule ser propietario durante el mismo plazo
Supongamos que una nueva plataforma adecuada cuesta USD 25.000 puesta en destino y preparada para el uso local requerido.
Consulte la guía sobre el desfase de caja de la compra para conocer los puntos que debe comprobar.
| Concepto de propiedad | Cálculo | USD |
|---|---|---|
| Compra, importación, entrega y preparación | Inicial | 25.000 |
| Mantenimiento e inspecciones | 1.100 × 3 | 3.300 |
| Traslado y manipulación entre proyectos | 1.300 × 3 | 3.900 |
| Seguro, almacenamiento y similares | 800 × 3 | 2.400 |
| Ingreso neto estimado por venta en el año tres | Supuesto | −11.000 |
| Costo neto de propiedad en tres años | Suma | 23.600 |
25.000 + 3.300 + 3.900 + 2.400 − 11.000 = USD 23.600.
En el escenario base, comprar cuesta USD 13.000 menos que alquilar: 36.600 − 23.600. Es una comparación nominal simplificada. Los proyectos futuros y la reventa no están asegurados; todavía deben evaluarse financiamiento, impuestos, fechas de desembolso y gastos diferentes no incluidos.
4. Cambie los días de uso y vea si la conclusión resiste
Si se necesitan solo 30 días facturables al año, el alquiler de tres años sería:
(30 × 180 + 500) × 3 = USD 17.700.
Manteniendo USD 23.600 como costo de propiedad, el alquiler resulta USD 5.900 más económico.
El punto de equilibrio aproximado de estos supuestos es:
(23.600 ÷ 3 − 500) ÷ 180 ≈ 40,9 días al año.
Alrededor de 41 días facturables comparables al año igualan los costos nominales de las dos alternativas en este ejemplo. No es un umbral del mercado: cambiar valor de reventa, mantenimiento, intereses o transporte modifica el resultado.
5. Consejo práctico: traduzca el trabajo real a una solicitud de cotización
Si comprar merece estudio, no pida únicamente “una plataforma eléctrica de 12 metros”. Describa tarea, carga prevista, accesos, condiciones interiores o exteriores, alimentación eléctrica de destino y traslados entre obras. Pida al proveedor que destaque lo que su modelo no puede cumplir.
Asunto: Solicitud de cotización — plataforma elevadora para obras
Hola, [Nombre]:
Consideramos comprar una plataforma elevadora para nuestros proyectos en [país]. Altura de trabajo necesaria: [ ] m; carga prevista: [ ] kg; restricciones de acceso y del sitio: [ ]; uso interior/exterior: [ ].
Recomiende un modelo adecuado y confirme especificaciones, configuración incluida, precio con regla Incoterms® 2020 y lugar convenido, garantía y plazo estimado. Indique cualquier requisito que no pueda cumplir.
Gracias.
Compare respuestas con la guía para preparar una RFQ y reemplace los USD 25.000 estimados por una cotización con costo de importación hasta destino.
6. Decida según uso, costo y preparación real
Alquilar puede ser preferible si los proyectos son aislados, requieren distintas máquinas o la compra compromete demasiado capital de trabajo. Comprar merece consideración si la demanda comparable es sostenida, la ventaja de costo es significativa y hay condiciones para guardar, transportar y mantener el equipo.
Si los resultados son parecidos o dependen de contratos no adjudicados y una reventa optimista, pruebe primero el escenario conservador.
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