01
Identité du fournisseur
L’entreprise qui établit le devis est-elle bien l’usine capable de livrer ?
Nous vérifions son identité, ses capacités et son rôle commercial.
Maîtriser ses achats industriels en Chine
Voir l’usine.Vérifier les risques.Acheter en gardant le contrôle.
Un appui local pour les acheteurs de nacelles élévatrices qui doivent valider fournisseurs, spécifications et exécution avant d’engager leurs capitaux.
01
Sélection des fournisseurs
02
Examen technique
03
Suivi de production
04
Contrôle de l’expédition
Registre des risques
Les questions à trancher avant tout achat.
02
Dérive des spécifications
L’équipement produit conserve-t-il la configuration approuvée ?
Nous confrontons le besoin, l’offre technique et les points de contrôle critiques.
03
Risque lié au paiement
Les conditions de paiement sont-elles réellement liées à l’avancement du projet ?
Nous examinons les jalons, les documents et les signaux de risque avant engagement.
04
Incertitude à l’expédition
Ce qui part correspond-il à ce qui a été validé ?
Nous coordonnons le contrôle avant expédition et la revue du départ.
Méthode
Six points de contrôle pour transformer une intention en achat vérifiable.
- 01
Cahier des besoins
Expression du besoin et critères d’acceptation
- 02
Présélection des fournisseurs
Options filtrées et capacités contextualisées
- 03
Comparaison technique
Matrice des spécifications et écarts clés
- 04
Suivi de production
Journal des jalons et observations
- 05
Inspection avant expédition
Liste de contrôle et preuves autorisées
- 06
Revue du départ
Validation documentaire avant expédition
Dossier de preuves
Des livrables conçus pour des décisions traçables.
Tableau comparatif des fournisseurs
Des critères homogènes pour comparer les options.
Journal photographique d’inspection
Une structure claire pour documenter les constats visibles.
Point de contrôle en production
Un suivi ordonné des jalons convenus.
Registre de contrôle de l’expédition
Les confirmations nécessaires avant libération de l’envoi.
Les livrables présentés sont illustratifs. Les preuves d’un projet ne sont partagées qu’avec autorisation.
Formules
Le niveau d’accompagnement adapté à votre étape d’achat.
Première exploration
Conseil gratuit
Clarifier les prochaines étapes et la faisabilité initiale.
Poser une questionFournisseur identifié
Essentielle
Vérifier l’identité et les premiers documents.
Voir la formuleComparaison et décision
Standard
Maîtriser l’évaluation technique et commerciale.
Recommandée pour un achat en cours
Voir la formule recommandéeProduction et départ
Avancée
Suivre les jalons, l’inspection et l’expédition.
Voir la formuleÀ propos de Levantis
Une visibilité locale au service des décisions de l’acheteur.
Depuis la Chine, nous vous aidons à évaluer équipements et fournisseurs à partir d’informations plus claires avant de décider.
- La transparence plutôt que la dépendance
- Le jugement technique avant le prix
- Un processus de contrôle documenté
Analyses
Un regard pratique sur les achats industriels en Chine.
01
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03Comment importer une nacelle à ciseaux de Chine ? Prix, fournisseurs, paiements et risques logistiques
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